激励机制的意义便在于此，过一段时间，就对员工的工作给予褒奖、肯定，会在下属的心里种下一颗安心丸，会让他们对于自己的能力有更大的自信心，会培养他们果敢认真的品格，会让他们在接下来的工作中更加自信从容。这是一种良好的工作状态，好的工作状态就会带来好的工作效率，最终受益的还是作为领导者的你。
004 引导下属做出承诺，使其骑虎难下
一位在商界打拼已久的人，向他人谈到自己的处事方法，其中很重要的一点是凡事不喜欢给自己留退路，那样便可以硬着头皮勇往直前。这是一个很好的促进自己进步的方法。因为，人有惰性和逃避的心理，身后有个洞，就会想要钻进去，躲起来，而只有外在的力量逼迫一下，才会勇敢地走出去，创造一番成绩。
因此，想要让自己的员工发掘出自己掩藏在身体里的能量，就需要作为领导的你来刺激、引导他一下。通常，引导下属做出承诺，让其骑虎难下，是促使其迸发出意想不到的能量的良策，最终创造更高的业绩。
以色列心理学家研究发现，在他们调查的某个小区的居民中，在回答是否同意为残障人士建立一个娱乐休闲场所这项慈善活动中，有的人被硬是要求在书面上进行签字支持，而有的人并没有被要求这样做。两周后，研究人员联系这批居民，请求她们为这个项目捐款。可是结果却是，那些没有在意见书上签过字的人，只有大概百分之五十的人捐了款。而在书面上签了字的人中有百分之九十的人都捐了款。