这家公司正是由于成功地实现了文化转型，在公司内重构了落实文化，从而使公司重新焕发了生机。企业文化根植于企业之中，改变它难度可想而知。但是，永远不变的事物是没有生命力的，只有根据环境的变化重构适应企业发展的落实型企业文化，企业才能在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地，才能不断发展壮大。
在现实中，许多大企业在建设企业文化时，只有口号，而没有配套行动；只有高深的理论和精神，而没有将之融入企业的实际工作；只有文案上的一套企业文化策划书，而没有任何“实战性”的行动。因而，其企业文化就不能融化成企业现实的“文化竞争力”和“形象竞争力”。构建良好的企业文化对企业的发展大有裨益。但不可否认，仍有不少大企业对企业文化建设未给予足够的重视，管理者在对企业文化的认识和实践方面也存在很多误区，如企业文化一成不变、缺乏适应环境的创新等。
一个企业在其发展历程中，内外部环境肯定会不断变化，所以，企业文化不能一成不变，否则就有“老化”的危险。正如《财富》杂志的评论员指出的：排在世界500强的企业，其异于一般企业的根本之处在于，它们总是为自己的企业文化注入活力，即在企业文化建设中始终保持创新的精神，唯有创新，企业文化才能永葆活力。市场是最实际的，它可以允许有创造力的人提前“入局”，但它绝不会容忍“货不对路”的角色霸住市场一隅不放。新生的企业往往是在倒下企业的“血泊”中崛起的，因为市场竞争的原则不是“先来先占”，而是“强者通吃”。