第七，定期核查仓储安全效果。通常，在定期盘点货物的同时，就能够核查仓储的安全效果。通过核对仓库内现有的服装种类与数量，作为仓储安全程度的参考。若出现数量差距明显的情况，经营者应马上追查原因，并对仓储的安全管理进行整顿。
仓库管理应注重哪几方面
服装店经营，其商品应尽量陈列在店内，这样可以减少库存及资金的积压，但因其季节性需要做库存准备时，其处理原则如下：
（1）服装存于仓库时应填好存放库存单，并经主管核准签章后，将服装装箱保存好。
（2）将核准后的存放库存单中的一联，贴于装箱外或交主管仓库人员作记录。
（3）店内需要服装可向主管仓库人员领货，并须填写服装领货单。
（4）主管仓库人员需配合会计或稽核人员做定期的盘存，以确保服装的安全性，一般可采取一个月一次、三个月一次或半年一次的盘存方法。
第十九章 服装退换货管理
退换服装的一般流程
服装店铺管理者及员工了解退换商品的一般流程，能够有利于店铺更好地妥善处理顾客退货和换货情况，并提高处理速度和效率，最终提高店铺的顾客满意率。下面我们将分别叙述一下退货和换货的一般流程。
