任何公司都应如此，要让员工挑大梁，委以重任，如此才可培养出骨干分子，才可为公司的发展奠定人才基础。
7.领导要敢于承担责任
一个不敢承担责任的领导，属下必然不信服，不信服则没有威信，下属就会敷衍塞责，更不愿承担责任。当然，其决策肯定得不到贯彻执行。《亮剑》中，李云龙是一个敢于承担责任的人。作为军人，他对部下负责，对百姓负责，对军队负责，为此他可置个人生死荣辱于度外。责任感之所以可贵，是因为这种伟大的情怀往往同奉献乃至牺牲联系在一起。紧要关头，危机时刻，困难面前，当有些人后退的时候，挺身而出的正是敢于“亮剑”的责任感强的人。如果领导敢于承担责任，那整个团队的凝聚力就会非常强大，因为领导的行为能够赢得团队成员的敬仰。
团队领导除了要有为团队发展具有使命感之外，还要敢于承担责任，这是十分重要的。
创维老总黄宏生在谈经营管理的时候，常常联想到古代宗教和军队。他的认识中，有经营也是宗教事业的主张，也有经营者应是“武将”的信念。